在光伏辅材领域，中来股份率先公布了自己的前三季业绩预测报告。

我们一直坚持的投资理念之一，不是为了抢市场而抢市场;得充分评估风险，得看效益。技术人员做研究，并且尽快提出修改方案，及时响应更换。

此外，同期其下属电站运营大区投入运营及在建电站规模为：西中区运营电站601.8MW、在建100MW;西北区运营电站565.4MW;新疆区运营电站460MW、在建电站20MW;华北区运营电站547.39MW;华东区运营电站799.43MW、在建电站15MW;华中区运营电站237.2MW、在建电站30MW。《黑鹰光伏》：面对各种各样的竞争对手，太阳能凭什么稳步崛起，最关键是什么?曹华斌：我觉得关键是团队的执行力，最关键还是人的问题。不管从上往下，还是从下往上，相辅相成。充分发挥差异化优势《黑鹰光伏》：我们看到太阳能应收账款的规模也在增长。借壳上市成功，这对成立十年的太阳能公司而言，无疑是非常重要的一个战略节点。

没有纳入补贴的项目，我们基本不考虑收购。过去有人会说那就去做市值管理，但我说市值管理是一个伪命题，有些是违反证券有关规定的。如果不达标，业主会要求改进，如果改进后还不行，电站就废了，涉及到大额的赔偿。

海外市场蕴藏着重重风险，如何应对这些风险，是国内光伏企业需要长期应对的课题，而解决风险的能力，似乎又是未来光伏江湖座次排名的关键因素。但是，大部分的国家还是需要从国内带资本金过去。5年时间实现了3.5倍的增长。陈斌透露，他们曾经遇到过3-5年沟通不完的情况。

此外，电站开发的收益也得益于相对低的融资成本。在产能上，根据中国光伏行业协会的统计，2018年，光伏行业的主要产业链环节，如多晶硅、硅片到电池片、组件等，中国产能占到全球70%以上。

如今，历经十多年的历练，国内光伏企业在出海方式和管理上，都已经做出更大胆的尝试和运作。因此，综合衡量下来，海外工厂的生产成本不一定更低。这样的话，项目融资就不需要再拿母公司的资信来做担保，可以依照优质资产单体去融资。在陆川看来，建设电站的目的不是做业主，而是把项目变成EPC，把企业的产品和服务带出去，这不是单纯的财务投资，而是一种战略玩法。

我们拿着国内的法律去跟国外沟通，完全不适应国外。在西班牙、荷兰、德国、日本、韩国、澳洲等地区，正泰新能源也进行了类似的操作。中国新能源海外发展联盟统计数据显示，在以越南、泰国等为代表的东南亚光伏基地群，共有12家国内光伏企业参与建设光伏组件工厂，公告产能超过7GW;在以德国、希腊等为代表的欧洲光伏基地群，共建设超过7座组件工厂，公告产能超过3GW。以正泰新能源为例，据副总经理李崇卫介绍，针对于一带一路的区域，公司主要是选择一些合作伙伴，进行小规模的投资，短期持有，建成以后再退出;像越南、泰国，主要是提供工程EPC总包为主。

发展中国家的光伏市场常以大规模电站建设开发为主，产品多直接对接大客户进行直销。一路狂奔的中国光伏产业遭遇急刹车，企业纷纷将增长目标转向海外市场。

但是，海外建厂是企业全球化战略布局不可或缺的一部分，早前，中国企业吃够了双反的苦头特变电工新疆新能源公司的副总经理陈斌曾经负责海外市场十多年，效率问题是令他最头疼的问题之一。

此时的海外市场，也正展现出蓬勃生机。在海外电站开发上，施工效率是国内企业普遍遭遇到的问题。谢婉超介绍，在政治环境和经济增长率都很稳定的国家，如果电站本身资产很好，现金流足够充沛，就可以说服国际性的银行提供无追索融资。新政不但严控装机规模，还大幅降低补贴。这种模式下，投资人零出资或出资比例更小，充分调动金融杠杆，带来了更高的收益。如果说，国内光伏市场的黄金岁月，奠定了一批企业的江湖地位。

但随着出海势头增强，国内企业间的竞争也越发激烈，拼价格的情况也时有发生，一定程度上影响收益。工厂开工后，有当地部门过来狠狠敲了一笔，由于早期和一位将军建立了联系，一个电话后，钱又被退了回来。

电站盈利的前提是，从前期沟通到电站建设的每个阶段都要规避掉风险。海外市场的爆发，得益于全球对气候问题的关注及能源转型的需求，还有欠发达国家和地区对电力的需求。

事实上，经过10多年的发展，包括多晶硅、硅片到电池片、组件等在内，国内产能占到全球的70%以上。以正泰新能源为例，据副总经理李崇卫介绍，针对于一带一路的区域，公司主要是选择一些合作伙伴，进行小规模的投资，短期持有，建成以后再退出;像越南、泰国，主要是提供工程EPC总包为主。

以欧洲和日本为例，这些地区的基准利率都是零，欧洲存款甚至是负利率。海外企业经营状况不佳，被迫停产或减产，制造业进一步向中国大陆集中，硅片产能远不能满足当地电池片产能需求，需依赖从中国大陆进口硅片、电池片等光伏产品。值得注意的是，正泰新能源和阿特斯的此类操作基本上都在发达国家和地区。因此，综合衡量下来，海外工厂的生产成本不一定更低。

发展中国家的光伏市场常以大规模电站建设开发为主，产品多直接对接大客户进行直销。得益于在海外实施工程建设20多年的经验，中国电建搭建了国际新能源解决方案平台(INES)，目前吸纳的合作伙伴包括中国出口信用保险公司、华为、阿特斯、隆基等。

正泰新能源总裁陆川表示。此外，电站开发的收益也得益于相对低的融资成本。

陈斌表示，这种操作方式已经成为特变电工惯常做法。一位不愿透露姓名的业内人士透露，此前，国内有三家光伏企业到东南亚某国家级的工业园投资建厂。

在出海区域上，也呈现更加多元化的格局。在产能上，根据中国光伏行业协会的统计，2018年，光伏行业的主要产业链环节，如多晶硅、硅片到电池片、组件等，中国产能占到全球70%以上。考虑到出海的多重风险，业内也出现抱团出海的趋势。此外，在应对风险上，在当地选择可靠的合作伙伴也至关重要，可以是当地的能源巨头，或者当地的EPC工程商，甚至政治人物。

在西班牙、荷兰、德国、日本、韩国、澳洲等地区，正泰新能源也进行了类似的操作。出海热潮2019年，中国光伏产业在海外市场大放异彩。

事实上，海外工厂的硅棒、硅片、电池、组件等很多还需要从国内进口。但是欧洲基金公司对IRR要求低，只需要4%。

单纯的产品销售上，不同地区的的收益也存在很大差别。风险重重虽然中国光伏产业在全球范围内占据绝对优势，但在全球化上仍面临来自不同国家的政治、法律、电网稳定性、电价调整等方方面面的风险。